社区慈善的南山实践

当大南山下的社区烟火，与慈善的微光相遇，会迸发怎样的治理能量?在南山，社区推行“慈善积分”，居民参与公益服务、捐赠善款、提出治理建议均可累积积分，不仅能兑换生活用品，还能作为社区议事会的“话语权权重”……

如今，南山区慈善会发挥枢纽型慈善组织优势，筑牢慈善根基，中新街、马家龙、爱奇迹等6个社区发展类基金在基层持续深耕，一批热心社区事务的楼栋长、商户和志愿者也积极投身其中，活跃在街头巷尾。这场以社区慈善为支点的基层治理实践，正让善意转化为可持续的治理动能。

领航护航：全链条平台激活慈善萌芽

社区慈善的落地生根，离不开专业平台的精准赋能。

“过去社区想做慈善，缺项目设计经验，更怕财务不合规，搞不好还会引发居民质疑”。南山区慈善会构建起从项目策划、资金监管到品牌传播的全流程支持体系，不仅提供专业培训指导，建立透明化公示制度，更推出《“善邻益坊”社区慈善激励办法》。截至2025年11月，南山区慈善会下设19个专项基金，其中6个深耕社区发展领域，推动多个社区基金实现规范化运营。

中新街社区针对侨胞多、老年群体占比高的特点，在慈善会指导下，推出“社区慈善保驾护航你我他”“您的健康我们来守护”等特色慈善项目，通过应急知识讲堂、安全技能实操、中医问诊、慈善义卖等形式，帮助社区居民提升自我防范意识与应急处置能力。

同时，创新出台《社区基金共建共治共享治理激励办法(试行)》，通过“慈善积分兑换”“典型选树”等方式，为社区平安和谐做出贡献的个人给予表彰，有效激发了居民参与社区事务的主动性。

基金共建：三维联动构建长效生态

社区慈善的活力，关键在于从“一时温暖”升级为“长久守护”。

南山区以基金为纽带，探索“资金+机制”的长效赋能路径，打破“节日式捐赠、运动式帮扶”的局限，其中爱奇迹社区基金打造的“社区+园区+企业”三维联动模式，成为可持续服务的标杆，让善意形成“造血式”循环。

桂湾社区龙海家园是一个有着12000余户家庭的超大型小区，长期存在公共空间不足，绿地可进入性差等问题。2024年，在“深圳市南山区慈善会·爱奇迹社区基金”助力下，闲置空间被改造为亲近自然、休闲放松的“奇迹花园”，不仅改善了人居环境，更促进了邻里间的交流互动，基层社区治理效能显著提升。

如今的“奇迹花园”里，总能看到企业员工和居民共同栽种养护的身影。这个由爱奇迹基金资助打造的共享空间，不仅种满了月季、三角梅等花卉，还设置了休闲长椅和亲子互动区，社区居民自行发起担任园长、园丁，日常维护花园环境，成了邻里交流的“后花园”。

“以前我们企业和社区就是‘各管一摊’，现在员工周末常带孩子来种花，和居民熟得像家人。”这种“需求互应、资源互补”的联动模式让服务覆盖面持续扩大。目前，“深圳市南山区慈善会·爱奇迹社区基金”将服务触角延伸至马家龙、桂湾、中新街、花果山4个社区及华海园区，打造“奇迹相伴爱同行”社区健康关爱项目，每月常态化开展中医诊疗、康养调理与生活照料等便民服务，重点惠及60岁以上老人、持证残疾人等群体，实现服务的广覆盖、精准化、可持续发展。

品牌联动：精准对接释放治理效能

企业的资源如何精准对接社区的需求?南山区慈善会搭建的“供需精准对接平台”给出了答案，通过建立“社区需求清单、企业资源清单、项目匹配清单”三张表，推动企业社会责任与民生需求同频共振，实现“1+1>2”的品牌联动效应，让企业爱心从“隔空喊话”变为“看得见、摸得着”的治理实效。

西丽街道依托职工关爱基金，创新打造“慈善+工会+园区”融合试点，聚焦职业赋能、生活帮扶、心理疏导等关键需求精准发力。马家龙社区聚焦“城市超人”及非深户籍弱势群体，以常态化暖心服务、居家环境改善等精准服务，生动诠释“来了都是深圳人”的城市包容底色，成为社区治理模式的创新尝试。

在马家龙社区的“爱心能量站”，环卫工人、外卖骑手可以免费领取包含急救药物、能量饮料、安全手环等实用物品的爱心能量包;“超人服务区”则提供公益理发、衣物缝补、健康义诊等贴心服务，真正将便民服务送到“家门口”。

如今的南山，慈善已深度融入社区治理肌理。中新街社区“慈善积分”让居民从“旁观者”变为“参与者”，爱奇迹基金“三维联动”让服务持续不脱节，马家龙“精准帮扶”让爱心投放不跑偏。

“未来，我们将持续深化社区慈善与基层治理的融合路径，持续激发企业、居民等多元主体参与治理的内生动力，持续打造‘一社区一品牌’的慈善项目”。南山区慈善会相关负责人表示，让善意在机制保障下持续涌动，让资源在平台链接中精准落地，慈善将不仅是社区的温暖底色，更是基层治理现代化的坚实力量。当大南山下的善意持续涌动，这场慈善与治理的双向奔赴，必将绘就更美好的社区图景。